PRZECIWDZIAŁANIE KONFLIKTOWI INTERESÓW I KORUPCJI W URZĘDZIE

RAMOWY PROGRAM SZKOLENIA
1. Konflikt interesów i korupcja w urzędzie – opisy zjawisk:
  • konflikt interesów na tle pozostałych typów konfliktu;
  • przykłady konfliktów interesów;
  • zjawisko korupcji;
  • przykłady korupcji ;
  • wielowymiarowy kontekst w/w zjawisk – konieczność rozwiązań systemowych;
  • społeczny odbiór w/w zjawisk w badaniach;
  • statystyki dotyczące konfliktu interesów i korupcji.
2. Przyczyny konfliktu interesów i korupcji w urzędzie:
  • wielość źródeł;
  • korzyści urzędu a korzyści własne;
  • narzędziowe traktowanie pracy w urzędzie.
3. Przeciwdziałanie korupcji i działania w sytuacji sprzeczności interesów:
  • stan prawny regulujący zagadnienia;
  • instytucje dbające o prawidłowość działania;
  • karalne oraz naganne formy szkodliwych zjawisk;
  • główne typy zjawisk:
    • przestępczość korupcyjna;
    • konflikt interesów;
    • nepotyzmem;
    • kontrola pochodzenia majątków osób pełniących funkcje publiczne;
    • handel wpływami;
    • finansowanie działalności politycznej;
    • zasady prowadzenia tzw. działalności lobbingowej;
    • gospodarowanie środkami publicznymi;
    • zapewnienie przejrzystości działań urzędu.
4. Mapa ryzyk związanych z konfliktem interesów i korupcją:
  • czytelność zjawisk w urzędzie;
  • oznaczenie sytuacji gdzie powstają ryzyka;
  • opisy zasad postępowania;
  • czytelne kryteria decyzji;
  • mechanizmy nadzoru i kontroli.
5. Główne mechanizmy korupcjogenne:
  • w sferze stanowienia i stosowania prawa;
  • dowolność postępowania;
  • konflikt interesów;
  • brak jawności postępowania;
  • kumulowanie uprawnień;
  • lekceważenie dokumentacji i sprawozdawczości;
  • brak odpowiedzialności osobistej.
6. Metody i techniki prewencji:
  • przegląd stosowanych metod i technik prewencji;
  • ocena zakresu i siły ich oddziaływania;
  • analiza użyteczności w zastosowaniu do specyfiki działania urzędu.
7. Akty prawne, dokumenty i instytucje mające wpływ na przeciwdziałanie korupcji i konfliktowi interesów.
8. Podsumowanie szkolenia.

ADRESACI SZKOLENIA

Szkolenie adresowane jest do wszystkich pracowników szeroko rozumianej administracji publicznej.

METODYKA SZKOLENIA

Szkolenie jest prowadzone w sposób umożliwiający najbardziej efektywne zdobywanie wiedzy i umiejętności.